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Alcalde Reynaldo Flores autovalora su gestión

El alcalde sandinista de Ciudad Sandino, Reynaldo Raymundo Flores, de 51 años, autovalora sus cuatro años de gobierno.

LO QUE PROMETIÓ

El Alcalde recordó que algunas de sus promesas electorales fueron integrar la ciudad con las comarcas, facilitar viviendas, apoyar la salud y la educación, disminuir el desempleo y mejorar el rostro del municipio.

LO QUE CUMPLIÓ

Según el Alcalde, durante estos cuatro años se ha logrado una inversión pública de 92 millones de córdobas, en parte gracias a que las recaudaciones aumentaron de 13 millones en el primer año a 30 millones en este cuarto.

El cementerio se mejoró con una inversión de 2 millones 450 mil córdobas y ahora es autosostenible, tiene un muro perimetral y una capilla.

También se construyó una casa para gente de la tercera edad, con una donación de más de 2 millones de córdobas hecha por una zona franca, y se completó una gestión de tres meses para instalar el primer banco en la ciudad.

Afirma que el déficit de desempleo se redujo del sesenta al treinta por ciento con el desarrollo del proyecto de alcantarillado y promoción de urbanizaciones y estima que las zonas francas también ofrecen empleos de calidad y se transformó el municipio con la creación de un parque industrial.

Asegura que se construyeron unas 600 viviendas en diferentes zonas del municipio, que han mejorado la apariencia de éstas y el comercio ha crecido de 300 a 400 plazas.

Prometió la construcción de 4 metros lineales de adoquinado al año y el promedio es de 13. De 40 mil metros lineales de cunetas y andenes prometidos hay 38 mil metros lineales. Se construyó un puente vehicular en Cuajachillo y se dio mantenimiento permanente a los caminos rurales, que actualmente son todos transitables.

Destaca que algunas obras “no prometidas, pero sí cumplidas” son la construcción de cuatro puentes vehiculares en Bello Amanecer y otros dos en la Zona 2 y 3.

Dice que este año ha mejorado el apoyo a la agricultura con la entrega del Bono Productivo Alimentario (BPA) y, en general, reconoce que su gestión ha sido privilegiada con el apoyo de organismos internacionales y la cooperación extranjera, como ocurrió con la mejora del edificio de la Alcaldía, que considera elevó el perfil de la ciudad.

En salud se apoyaron jornadas y ferias de atención médica, vacunación, consultas por cáncer de útero o mama y jornadas veterinarias. Subraya que sólo en Ciudad Sandino hubo 13 mil 800 beneficiados con la Operación Milagro.

En educación se apoyó con la construcción de aulas en el colegio de la Zona 13 y de un auditorio y muro perimetral en un centro de Cuajachillo, entre otros proyectos. Además, se mejoró la biblioteca local y pronto se inaugurará la nueva.

También se construyeron centros recreativos y deportivos.

LO QUE NO CUMPLIÓ

El Alcalde reconoce que “lo único” que no cumplió fue todo el Plan Multianual, que contempla inversiones de largo plazo, pero justifica que varios proyectos de éstos, como el relleno sanitario, están avanzado.

¿Y PORQUÉ?

En general, estima que cumplió la mayoría de sus metas de gobierno, aunque no logró ejecutar algunas promesas electorales “por priorizar necesidades urgentes de la población”.

Ciudad Sandino inició como una especie de campamento para damnificados, creció como un populoso barrio de Managua y hoy es uno de los municipios que procura grandes pasos para mejorar su rostro y generar el desarrollo de sus más de 75 mil habitantes.

Sin embargo, varias de las necesidades planteadas durante su formación en la década de los setenta siguen pendientes y algunas resultan muy evidentes, como la reparación de calles y caminos en el centro urbano y las zonas rurales.

El desarrollo del sistema de alcantarillado es apremiante. Los pobladores quieren un rostro más limpio del municipio y el alcalde Reynaldo Flores sugiere que ésta es una demanda que debe cubrirse a la par del mantenimiento y reparación de la infraestructura vial, que es una demanda constante.

La inversión y el apoyo al deporte también es una demanda frecuente, de la cual la población espera respuesta, a pesar de que el presupuesto total de la Alcaldía es de sólo unos 64 mil córdobas al año.

El alcalde actual también expresó que una de las necesidades urgentes es el proyecto del relleno sanitario, que su Administración no logrará concluir.

Flores destacó que su gestión logró comprar el terreno e iniciar los trabajos en el relleno.

Sin embargo, precisó que falta una inversión de unos 2 millones de dólares para echar a andar el proyecto y advierte que éste será difícil de continuar si faltan el apoyo y los recursos.

Según los pobladores de Ciudad Sandino también es preciso fomentar y atraer más inversiones al municipio.

Pocos de los habitantes consultados para este reportaje ocultaron su temor por el cierre de algunas de las zonas francas que antes funcionaron ahí y emplearon a miles.

Características locales

Hasta 1979 Ciudad Sandino era sólo un populoso barrio de Managua, ubicado a más de 12 kilómetros del viejo centro de la capital, sobre la Carretera Nueva a León, y era el tercero de un Organismo Permanente de Emergencia Nacional (OPEN), que instaló el Gobierno a principios de la década, tras varios desastres.

El nombre de OPEN 3 obedecía al origen de ese barrio, fundado luego que en noviembre de 1970 una crecida del Lago Xolotlán —causada por una depresión tropical— inundó una franja de más de 13 kilómetros de la orilla del lago, desde los Bajos de Santa Clara hasta los Bajos de Acahualinca, y desplazó a los habitantes de los viejos barrios de pescadores al Oeste de Managua.

Para fundar el OPEN 3 el Gobierno negoció la compra de tierras para asentar ahí a las familias damnificadas. Inicialmente se poblaron dos zonas. Primero se le llamó Reparto Santa María.

En 1972 el terremoto que destruyó Managua obligó a muchas familias a trasladarse e instalarse precariamente en el proyecto OPEN 3 y fue esa afluencia de damnificados la que dio vida al antiguo proyecto de “emergencia”.

Para 1981, el OPEN 3 contaba con unos 70 mil habitantes y estaba dividido en 10 zonas, incluyendo Bello Amanecer y Eduardo Contreras, que antes eran barrios independientes.

Los primeros años fueron difíciles y lentos, se carecía de agua potable, alumbrado público, energía eléctrica, servicios higiénicos, trazado de calles irregulares y del control urbano en cuanto al desarrollo y ordenamiento.

Las gestiones para convertirlo en municipio se iniciaron en 1995 y culminaron en el año 2000 cuando fue elevado a municipio.

 
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