Si usted desea pedir un aumento salarial sería bueno que cuando redacte la petición no olvide destacar que es una persona “agraciada”, y si tiene una estatura mayor que la promedio, no olvide agregarlo. Según unos curiosos estudios realizados en universidades de Estados Unidos y Canadá, ser apuesto y alto facilita conseguir un mejor salario.
Los economistas Daniel Hamermesh, de la Universidad de Texas, y Jeff Biddle, de la Universidad de Michigan, llegaron a los siguientes resultados: de la población estudiada con igualdad de capacidades, el nueve por ciento de los hombres cuyo aspecto los ubica “por debajo del promedio”, gana el nueve por ciento menos por hora que otros hombres más atractivos.
En cambio, el 32 por ciento de los hombres clasificados “por sobre el promedio” o como “apuestos”, obtienen un plus salarial del cinco por ciento.
Según el mismo estudio, las mujeres pierden el cinco por ciento si tienen “mala presencia” y ganan el cuatro por ciento más si son “lindas”.
Eso sí, según los autores del estudio, esto no significa que los feos estén predestinados a la pobreza, ya que hay otros factores que importan tanto o más a la hora de fijar los ingresos de un empleado.
La responsabilidad de tal situación, al parecer, es de los clientes y no de los contratantes, pues según dice otro estudio de los mismo s autores “los ejecutivos atractivos son económicamente más productivos”.
Y SI ES ALTO... MEJOR
A la par del estudio anterior, aparece otro que asegura que las personas altas ganan más dinero y, según dice, se debe a que los altos son más listos.
Las investigadoras de la Universidad de Princeton, Anne Case y Christina Paxson, llegaron a la conclusión que “los que son 10 centímetros más altos ganan un 10 por ciento más de la media, tanto en Estados Unidos como en Reino Unido”.
Según un artículo publicado en el Diario El País de España, “en un buen número de países, las ganancias que produce una inversión en la mejora del aspecto físico, superan las que se obtienen de una inversión en un título universitario. Para una joven rusa, china o argentina, por ejemplo, resulta más rentable ser bella que ser graduada universitaria. Sin que ello implique que se prostituyan”.
Y HAY MÁS
Unos bellos dientes blancos también le ayudarán a conseguir un buen salario.
Sherry Glied y Matthew Neidell realizaron un estudio titulado El valor económico de los dientes. En dicho trabajo se demuestra que las mujeres que tienen mejor dentadura ganan un cuatro por ciento más que quienes la tienen en mal estado.
OTROS FACTORES DE PESO
El estudio de Daniel Hamermesh y Jeff Biddle claramente dice que existen otros factores que influyen a la hora de conseguir una mejora en el aspecto laboral.
UNA BUENA PATA
Así lo asegura el psicólogo Antonio Aburto, quien dice que hay factores ajenos a la persona como los contactos familiares y de amistades, el encanto personal y la suerte.
Mucha gente atribuye el bienestar laboral de alguien por cualquiera de estos factores. No es muy raro escuchar que fulano consiguió un aumento porque es amigo de zutano, o que una joven atractiva tiene mejor salario simplemente porque es agraciada.
Pero Aburto asegura que las personas que hacen ese tipo de aseveraciones puede que no hayan tenido antes la posibilidad de ascender y por eso prefieran creer que son ésos los factores decisivos y obvian que hay cualidades de mayor peso, como la inteligencia, la capacidad y la educación.
Aunque tampoco se puede negar que si una persona es inteligente, capaz y estudiada, y además es atractiva, va a conseguir con menos dificultad un mejor salario.
Karla Argüello de Paguaga, directora de la Academia Eleganza, en una entrevista sobre tips para conseguir un trabajo, aseguró que la buena presentación física es muy importante al momento de optar por un empleo.
“Uno debe vestirse según el puesto que quiere ocupar. Se debe cuidar el pelo, las manos, el aliento, el maquillaje, los zapatos, si andás planchado, si andás afeitado...”.
Cuidados que indudablemente se deben mantener cuando ya hemos sido contratados para lograr conservar nuestro puesto.
