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Noticias >> Economía
Alberto Ribera, escritor y médico de profesión, aseguró que “retener talento implica que éstos no se marchen donde tu competidor”. ( LA PRENSA/J. MORALES)
La clave de las relaciones empresariales
Experto llama a las empresas a invertir más en su capital humano
Wendy Álvarez Hidalgo
economía@laprensa.com.ni
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El desarrollo permanente de políticas dirigidas a incentivar al trabajador, así como el predominio de un clima de confianza laboral, son los dos elementos clave que debe existir a lo interno de una empresa para poder sobrevivir ante los cambios y exigencias del mercado globalizado.

Es el criterio del experto en ciencias económicas, Alberto Ribera, profesor del IESE Bussiness School, de la Universidad de Navarra, España, quien afirmó que las empresas también deben de diseñar mecanismos de retención de talento para poder ser más competitivos y creativos.

Ribera, quien llegó al país para impartir hoy un seminario sobre Cómo Desarrollar mi Capacidad Relacional, dirigido a empresarios y organizaciones, señaló sobre la necesidad de “entender a la empresa como una comunidad de personas donde se gestionan relaciones”.

El experto aseguró que otro de los elementos clave para ser competitivos es el trabajo en equipo, porque sin eso “ninguna empresa podrá funcionar. (...) Pero el trabajo en equipo no sólo es clave para la ejecución de proyectos, sino también para el desarrollo del liderazgo y no un liderazgo individual, sino en equipo a los niveles más elevados”.

El taller que se efectuará hoy con el patrocinio de LA PRENSA y otras empresas se realizará en el hotel Inter Metrocentro, en Managua, a partir de las 7:30 de la mañana.

EL LIDERAZGO EN EQUIPO

Ribera afirma que uno de los elementos que determinan el liderazgo en equipo es la confianza.

“Donde no hay confianza no puede haber desarrollo de persona, no puede haber colaboración de personas”, señaló. Al mismo tiempo asegura que la confianza “es la que permite que haya un clima donde los diversos miembros del equipo se corrijan entre sí y por tanto entre sí se ayudan a mejorar”.

En ese sentido, explicó que “donde no hay confianza hay miedo a que se descubran los errores”.

El experto también aseguró que otro de los desafíos de las empresas ante el mercado globalizado y la sociedad de la información, es “lograr atraer y retener talentos. Mucho más que el precio del petróleo o de las materias primas o la coyuntura económica”.

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