El Grupo Editorial Dutriz, de El Salvador, fue fundado en 1903 con la publicación de dos revistas, a las que se les unió en 1913 el diario La Prensa Gráfica. Desde entonces se ha convertido en uno de los grupos editoriales más importantes de ese país, asegura su presidente, José Roberto Dutriz.
La semana pasada incursionaron oficialmente en Nicaragua, en un intento por regionalizarse, con un “producto estrella: la revista El Economista Regional, que circulará mensualmente a nivel de Centroamérica y Panamá.
Este esfuerzo, afirma Dutriz, será un aporte a la integración de Centroamérica. Al mismo tiempo una forma de tomarle el pulso al desempeño de la economía del istmo, que tiene en el horizonte retos y desafíos.
Entre ellos sobresalen mejorar la competitividad, incluyendo la infraestructura, lograr un crecimiento sostenido de la economía para reducir los niveles de pobreza y, por supuesto, aprovechar cada vez más las puertas que el istmo ha abierto en el mercado internacional con la firma y puesta en vigencia de varios Tratados de Libre Comercio como el DR-Cafta con Estados Unidos o el próximo por venir, ya en negociación, con la Unión Europea (UE) en el marco de un Acuerdo de Asociación.
La idea, sostiene Dutriz, es poner en perspectiva la economía de la región que cada vez se integra más a la economía global, de forma que se hace necesario un nuevo enfoque de la información no hacia cada país, sino hacia toda la región.
El Grupo Dutriz está detrás de El Economista Regional, ¿cómo ha sido el desarrollo de grupo a lo largo de estos años?
Nuestro Grupo Editorial Dutriz data de 1903. Inicialmente el fundador se dedicó a dos revistas y luego nuestro buque insignia desde 1915 ha sido La Prensa Gráfica, líder del mercado salvadoreño y uno de los más grandes de Centroamérica.
Este (la revista El Economista Regional) es el primer paso regional. Como grupo producimos también radio, televisión, El Economista (como revista nacional) ya tiene dos años. (Ahora) vemos la oportunidad, como varios grupos salvadoreños que se han regionalizado, que se han expandido y que tienen mucha inversión.
Creemos que hay una oportunidad de ofrecerle al anunciante un vehículo con liderazgo, con un contenido confeccionado por gente profesional de varias nacionalidades.
Este proyecto ahora tiene corresponsales en toda la región (Centroamérica), Europa, Estados Unidos, México, Colombia y República Dominicana. Pretendemos ser un modelo de información económica, es una apuesta totalmente acorde con la mentalidad de los empresarios regionales, que pretenden que la región se integre cada día más rápido, para que puedan abrirse hacia otros mercados y tengan otras oportunidades.
No es una experiencia nueva la edición de una revista regional, ya existen varias, pero en el momento actual, en el que la región avanza a un proceso regional, ¿podría considerar este proyecto como un hito?
Bueno, estamos ampliando una oferta informativa nacional para ahora convertirnos en una revista internacional. De hecho contamos con un consejo consultivo editorial multinacional.
En el caso de Nicaragua contamos con la presencia del ingeniero Hugo Holmann Chamorro (gerente general del Diario LA PRENSA), que es uno de los editores propietarios de un diario principal de este país (Nicaragua) y de Eduardo Montealegre (ex Ministro de Hacienda y Crédito Público).
Por Panamá tenemos a Roberto Boyd, un fuerte empresario de ese país; don Jaime Alemán, que es el abogado perteneciente al bufete de abogados más connotados de Panamá. Por Honduras está el señor Jorge Canahuati, que es el propietario de La Prensa de Honduras. En El Salvador tenemos a dos economistas y a un hombre de letras: Rafael Castellanos, Rodolfo Dutriz y David Escobar Galindo (respectivamente). Y en Guatemala tenemos a don Alejandro Botrán y a Dionisio Gutiérrez, ambos pertenecientes a familias empresariales muy tradicionales de Guatemala.
De manera que este grupo que conforma el Consejo Consultivo Editorial pretende reunirse en una mesa redonda para hacer un aporte muy importante a la región.
Vamos a poder crecer y compartir ideas, crecer a partir del compartimiento de las experiencias e ideas. Nuestro staff (equipo) es muy profesional, gente joven que está en toda la región y, bueno, la revista pretende ser eso, modelo de información, una referencia, marcar un referente de información económica.
¿Cuál es el perfil editorial y cuál será el mercado al que quieren llegar?
El perfil de nuestro lector es el empresario, el tomador de decisiones, el estudiante aspiracional, la gente que tiene cierto nivel de preparación académica. Vamos a circular a través de los usuarios de tarjetahabiente de BAC Credomatic, es nuestra ancla principal. También estaremos en salones VIP, en hoteles de toda la región, lugares de prestigio, bancos.
El total del tiraje inicial es de 51,200 (ejemplares) debidamente auditados por la empresa Verified de California y, sin duda, nos estamos convirtiendo en la revista económica de mayor circulación de la región y Panamá.
Es una revista económica. ¿Es una línea editorial que manejarán con respeto?
Nuestra línea editorial es independiente a la industria publicitaria y tenemos un periodismo fresco, moderno, ágil. Pretendemos entregar al empresariado regional una información fresca de tendencia de la industria, de tendencia mercadológica, mucho mercadeo que es algo que hace falta en la región.
Vamos a ilustrar sobre modelos de países, modelos empresariales exitosos de los cuales podamos aprender todos los empresarios centroamericanos.
En la primera edición de la revista el artículo principal es sobre Panamá, arriba del ocho por ciento (de crecimiento esperado para el 2007) se convierte en la economía de mayor crecimiento. Debemos aprender más de ello.
En el caso de Nicaragua es un país con ciertas ventajas y creo que hay que estimularlas, hay que abrirle la mente al empresario nicaragüense, son buenas noticias saber, por ejemplo, que este año posiblemente este país tendrá la zafra récord de su historia con más de 12 millones de quintales (de azúcar) y nos llena de muchas esperanzas saber que el sector cafetero de este país le está apostando mucho al café especial y que ahora están abriendo puertas hasta en Dinamarca. Este es un país muy exigente en cuanto a calidad y que está buscando a Nicaragua como un proveedor de café especializado. Es una economía que en los últimos años ha crecido por encima del cuatro por ciento. Creemos que este país (Nicaragua) se merece más que nunca una referencia informativa económica que le permite al empresario local y regional proyectarse a invertir no sólo en Nicaragua, sino en toda la región.
Sin duda alguna esta visión pasa por ver a Centroamérica como un solo bloque, no con varios países pequeños aislados.
Centroamérica económicamente unida es una economía fuerte de 40 millones de habitantes y cada quien tiene sus ventajas y oportunidades. Lógicamente todos tenemos debilidades y para fortalecernos es necesario caminar juntos.
Esta es una oportunidad para que Centroamérica y Panamá caminen juntos y les brinden mejores oportunidades en lo económico y en lo social a sus poblaciones que merecen crecer con más inversión, más empleos, y en ese sentido ese es el perfil general que pretende motivar la revista.
Hay un vacío en cuanto a información sobre integración regional, es decir ¿cómo piensan llenar ese vacío?
La región debe estar enterada de lo que está sucediendo en cada país y el empresariado tiene que tomar en cuenta muchos ejemplos, como por ejemplo nosotros acá hemos informado y lo hemos hecho localmente, y ahora a nivel regional, vamos a informar del proyecto del Canal Seco que une Puerto Cortés (en el Mar Caribe de Honduras) con el Puerto La Unión que se llama Cutuco (en el Océano Pacífico salvadoreño).
Se está desarrollando un puerto de gran calado que poca gente conoce y este es un vehículo ideal para que toda Centroamérica vea que logísticamente el Puerto de Cutuco, con gran calado, significará tener embarcaciones tres o cuatro veces más grandes de lo que actualmente llega a Puerto Corinto, en Nicaragua, o Puerto Limón, en Costa Rica o Puerto Quetzal, o Champerico, en Guatemala, Acajutla en El Salvador.
En toda la región tendremos un puerto de gran calado que servirá no sólo a El Salvador sino a toda la región y especialmente a Nicaragua, Honduras y El Salvador. Vamos a tener un centro logístico que le permite almacenamiento, crecimiento e instalación de zonas francas y fábricas con beneficios fiscales. Esto lo necesita saber el empresariado regional, necesita conocerlo. Es un excelente vehículo para informarse como este caso que estoy citando.
La revista nace, precisamente, cuando Centroamérica busca como región alcanzar un Acuerdo de Asociación con la Unión Europea (UE).
La revista se inserta en un contexto muy particular, el de las negociaciones con la Unión Europea, la cual ha estado impulsando a su vez una integración regional más acelerada. Es allí donde esta nueva revista tendrá mayor importancia ya que la información presentada será regional y no la visión de un solo país. No obstante hay una preocupación generalizada sobre los avances en este proceso, el cual será sin duda uno de los temas de análisis.
Como grupo de comunicación social ¿cómo ven las negociaciones con la UE?
La UE ofrece un gran potencial para la región, y el que más lo está aprovechando, sin tener tratado de libre comercio, es Costa Rica. La implementación del tratado de libre comercio con Estados Unidos (el DR-Cafta) es un primer buen paso digamos para pretender a la Unión Europea. La UE es más exigente que Estados Unidos, todavía existen muchos tropiezos y nosotros, bajo el punto de vista de medios de comunicación de referencia económica, local nacional para El Salvador, vemos lastimosamente con cierta preocupación y cierto tropiezo el hecho que no podemos integrarnos. Los estados no estamos lo suficientemente preparados para integrarse, especialmente el caso de los vecinos costarricenses. La UE es muy clara: o se integran o no hay tratado de libre comercio y uniones aduaneras.
Yo le puedo poner un ejemplo que vale la pena citarlo. Yo me encontré con un campesino en las afueras de Munich (Alemania), estaba queriendo buscar una oficina y andaba perdido, y le pregunté a este campesino por dónde me podría dirigir y mi sorpresa fue que ese campesino hablaba inglés, sabía donde quedaba mi país porque cuando me preguntó de dónde era, me respondió preguntando si queda a la par de Nicaragua. Yo le contesté que sí y me dijo que el problema de mi país y el de Nicaragua y de la región es que no han resuelto un problema que es tan sencillo: no se han integrado.
Nos hace falta romper esos esquemas tradicionales de aislamiento y abrir una regionalización. Idóneamente pongo de ejemplo el caso de Guatemala y El Salvador que son los dos países que están más avanzados en la integración económica y de paso de habitantes. Guatemala y El Salvador son una sola economía prácticamente, económicamente somos un solo país, son las dos economías más fuertes, si quitamos la inversión de Intel en Costa Rica, Guatemala y El Salvador presentan grandes oportunidades para la inversión en la industria y servicios. Otros países como Nicaragua y Honduras tienen tremendos potenciales turísticos que los están explotando pero no lo suficiente. Toda esta imagen de integración les beneficia a todos los países de la región.
DE LOS SUEÑOS A LOS HECHOS
José Roberto Dutriz, presidente del Grupo Editorial Dutriz, habla de la integración regional de Centroamérica con tal vehemencia como si se tratara de un proyecto personal. Y para ello tiene razones que no duda en comentar.
Lo deja claro en un artículo que escribe el primer número de la revista El Economista Regional, bajo el título: El Economista: al encuentro de la integración regional.
“Los países de Centroamérica y Panamá están cada vez más cercanos entre sí. La integración real de seis países del istmo se realiza a una mayor velocidad y cada vez más deja de ser un anhelo para convertirse en un hecho tangible, demostrable y aprovechable en beneficio de sus 40 millones de habitantes”, dice.
Indica que, en este proceso, el istmo “ha dado pasos importantes” en años recientes para “eliminar las barreras e impulsar una libre actividad económica y el libre tránsito de las personas y mercancías”.
Por ello dice estar convencido de que “la región en bloque adquiere mayor importancia y atractivo para obtener buenos socios comerciales, generosas inversiones”.
Y para lograr ese objetivo, subraya, tiene las condiciones entre las cuales enumera: su ubicación geográfica, el recurso humano, así como su potencial y crecimiento.
