El Instituto Nicaragüense de Deportes (IND) y el Consejo Nacional del Deporte (CND) han sido objeto de un saqueo a sus arcas, y el principal implicado resulta ser el ex director ejecutivo de esas entidades, el ingeniero Roberto Urroz Castillo, según la información obtenida en una investigación realizada por LA PRENSA.
Urroz Castillo, director ejecutivo durante el período 2002-2006 del entonces Instituto Nicaragüense de Juventud y Deportes (Injude), ahora IND, se encuentra envuelto en un escándalo que representa más de un millón de córdobas que se movió bajo situaciones nada claras.
De acuerdo a documentos relacionados a la construcción de la primera etapa del Gimnasio Multiusos de Managua, localizado en las instalaciones del IND, existen incongruencias numéricas entre el material que se compró y el que se instaló.
Además, se han comprobado casos de nepotismo, tráfico de influencias e incluso el actual director del IND, Marlon Torres Aragón, reveló que el libro de contabilidad del Consejo Nacional del Deporte está en blanco. No hay registro de los ingresos y egresos a pesar de que hace casi un año y medio que se está aplicando la Ley de Deporte.
Torres declaró, además, que se emitieron varios cheques a Federaciones Deportivas Nacionales, pero que éstas no los recibieron. LA PRENSA conoció que se emitió un cheque de aproximadamente 4 mil dólares a la Federación de Karate do, con destino aún desconocido.
“En cuanto asumí el cargo (de director de Deportes) llegué con la idea de saber cómo recibía. Por eso le pedí a la directora administrativa financiera que mandara una carta a las Federaciones, para comprobar cómo estaba su saldo. Y resulta que ahora varias Federaciones nos han dicho que algunos cheques que aparecen en nuestro registro jamás los recibieron”, explicó Torres, quien no quiso mencionar a qué Federaciones se refería, pero por esa y otras cosas que mira “sospechosas” pidió una auditoría que hará la Contraloría desde mañana.
NÚMEROS NO CUADRAN
El comprobante de cheque 0728 indica la compra de unas 81 mil libras de material metálico realizada en la empresa Evoluciones Metal Mecánicas S.A. (Evomensa), para la construcción de la primera etapa del Gimnasio Multiusos en el IND.
Las 81 mil libras de material metálico (lámina lisa 6x20 x 1/2, lámina lisa de 6x20 x 5/16, perlín de 2x7 x 1/8 x 6.00 metros, perlín de 2x8 x 1/8 x 6.00 metros y perlín de 2x6 x 3/32 x 6.00 metros) tuvieron un costo de 620 mil 536.48 córdobas.
No obstante, sólo se usaron 70 mil libras de material metálico, aproximadamente, según se revela en un estudio elaborado por un ingeniero especialista relacionado con la construcción del gimnasio y que solicitó el anonimato.
El faltante de la obra consiste en unas 11 mil libras que —no obstante— se compraron a la empresa Evomensa, pero no se utilizó en la construcción. Ese material representa unos 150 mil córdobas en pérdidas, según los cálculos del especialista.
¿Qué pasó con ese material que se compró y no se usó? Se desconoce.
Incluso hubo problemas en la entrega del Gimnasio Multiusos de Bluefields, de Jinotepe, Juigalpa y Chinandega. El especialista consultado aconseja que todas las obras deben ser cuidadosamente revisadas.
La compra autorizada por Urroz Castillo para la construcción de la primera etapa del Gimnasio Multiusos de Managua consistía en primera instancia en 76 mil 271 libras. No obstante, se compraron 5 mil libras más, como lo comprueba el cheque antes citado.
“Si el contratista compró una cantidad mayor a la que estaba estipulada, es un problema específicamente de él, porque eso va contra el valor de su contrato”, declaró a LA PRENSA Urroz Castillo.
“Esa diferencia que existe en la compra del material, no la podía evaluar yo como director del Instituto, porque yo trataba de que las cosas las hicieran bien, pero en cuestiones específicas no puedo andar contabilizando”, añadió.
PROCESO VICIADO
El tema es más espinoso. El proceso de licitación, que consiste en un concurso sobre qué empresa ofrece el mejor plan de trabajo para la adjudicación de una obra, se realizó sospechosamente en aproximadamente una semana, cuando normalmente se extiende en un tiempo más largo, según lo establece la Ley de Contrataciones del Estado, Ley 323.
“Indiscutiblemente (fue rápido). Fue una cuestión consciente por parte del Consejo Nacional del Deporte, y sabíamos que teníamos que hacer las cosas rápidas, porque si no se perdía la plata", dijo Urroz.
Aunque Urroz Castillo admite que el proceso de licitación se desarrolló rápidamente, Torres Aragón, quien ocupó la presidencia del comité de licitación y se desempeñó como asesor técnico del ex director, dice lo contrario.
“Es imposible. No se hizo en una semana, porque la Ley 323 establece los tiempos. El proceso de licitación te puedo garantizar que se hizo en el tiempo de acuerdo como lo establecen las leyes”, indicó Torres Aragón.
El punto es que entre las empresas que resultaron ganadoras en la licitación se encuentra Construcciones Ingenieros Arquitectos, S.A. (Ciasa), cuya junta directiva la integra el tío de Urroz Castillo, el señor Roberto Antonio Castillo Vargas.
Ciasa fue contratada por la cantidad de 190 mil córdobas, para realizar el movimiento de tierra del Gimnasio Multiusos de Managua. Sin embargo, otra empresa, la del ingeniero José Antonio Ávalos Dolmus, propuso hacer el trabajo por 132 mil 132.48 córdobas, según la cotización en poder de LA PRENSA.
“Eso pasa, a veces una empresa gana una licitación y en el camino el trabajo se vuelve más caro porque salen otras cosas, como ocurrió en este caso que se tuvo que hacer un doble trabajo”, justificó Urroz Castillo sobre los costos del movimiento de tierra.
Ahora, de acuerdo al especialista consultado, Ciasa hizo el movimiento de tierra con el material conocido como cascajo de sitio, mezclado con hormigón, que representa un 85 por ciento de compactación o resistencia del terreno.
En tanto, la empresa del ingeniero José Antonio Ávalos Dolmus, con una oferta más baja, propuso trabajar con el material del Banco de los Martínez, reconocido por lograr una compactación del 95 por ciento en el terreno, tal como lo pedía el ese entonces Injude en las especificaciones para las licitaciones.
“Yo no recuerdo exactamente el caso del movimiento de tierra... Yo no puedo dar esos detalles exactos. Pero ahí hay más del 90 por ciento de compactación”, dice Urroz Castillo.
El especialista explicó que realizar un nuevo movimiento de tierra costaría unos 150 mil córdobas más de los que ya se han invertido.
TODO EN FAMILIA
El ex director del IND jura que jamás se enteró que en Ciasa estuviera como directivo Roberto Antonio Castillo Vargas, su tío.
LA PRENSA le demostró a Urroz que su tío aparece en la escritura pública número 12, en el acta constitutiva de la sociedad anónima de la empresa, formada el 27 de agosto del 2001 a las 10:00 a.m. por la notaria María Félix Lacayo.
En esa acta aparecen como miembros de la sociedad, el administrador de empresas Roberto Castillo Vargas, el ingeniero civil Boanerges Hernández Castro, la arquitecta Mayerly Elizondo y el ingeniero civil José Luis Lacayo.
“Si me he enterado que mi tío es parte de esa empresa, en ningún momento los hubiera empleado, lo que pasa es que otros llevaban el control en el Injude de la documentación y yo no andaba detrás de eso. Quizá ese fue mi error, no revisar los documentos de las empresas que llegaban a dar sus cotizaciones”, reaccionó Urroz bastante nervioso.
El momento más crítico de Urroz Castillo fue cuando se le cuestionó el porqué decía desconocer que Castillo Vargas era parte de Ciasa, si tenía trabajando en el Injude al hijo de éste, Roberto Bosco Castillo Medina, como supervisor del trabajo de esa empresa.
LA PRENSA: ¿Cómo se llama el papá de Roberto Bosco Castillo?
Se llama Roberto Castillo.
LP: ¿Cuál es su nombre completo?
Roberto Antonio Castillo Vargas.
LP: ¿Entonces cómo no se enteró que había contratado a la empresa de su tío, si tenía como supervisor de esa misma obra al hijo de él?
Es que no hay una relación continua de lo que está haciendo mi tío. Uno tiene más relación con otras personas que tienen este negocio, pero no con un tío.
LP: Además, es nepotismo la contratación de Roberto Bosco Catillo según la Ley de Probidad de los Servidores Públicos. En su artículo 8, inciso b, dice que: no podrá recaer nombramiento en personas que tengan parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad, en este caso con su primo Bosco.
Pero es que no tenía un cargo importante, y entiendo que la ley dice que eso se aplica si tenés a alguien en un cargo inmediato al del funcionario, y él era supervisor del Gimnasio Multiusos y administrador del Estadio Olímpico.
LP: La ley no habla de eso, sino de la consanguinidad y de la persona que lo nombra en el cargo, que en este caso fue usted.
Pero en un montón de poderes del Estado se mira eso, que funcionarios emplean a algún pariente.
LP: Pero, ¿eso no quiere decir que sea correcto, que no viola la ley?
Claro que no es correcto.
Lo que aún deja más en evidencia la pésima decisión de Urroz de nombrar a su primo como supervisor del Gimnasio Multiusos, es que él mismo admite que Roberto Bosco no es ni siquiera ingeniero, sino sólo “un maestro de obra”.
“Es un muchacho que ha sido maestro de obra y tiene conocimiento, y como era en Managua, tenía la ventaja de que estaba bajo mi asesoría”, justificó Urroz Castillo, quien a pesar de esa asesoría, no supo dar detalles sobre cosas tan elementales sobre la obra.
ANTECEDENTES
El trabajo del movimiento de tierra del Gimnasio Multiusos de Managua no era el primero que adjudicaba Urroz Castillo a Ciasa. Hay documentos que muestran más de cinco trabajos valorados en 712 mil 647 córdobas.
Ciasa fue contratada por primera ocasión por el Injude en el 2003, para las reparaciones del techo del Estadio Nacional Denis Martínez. La obra tuvo un costo de 100 mil 635 córdobas.
Posteriormente, el 4 de junio del 2004 fue contratada para construir la malla perimetral y portones de la pista de atletismo. El trabajo está valorado en 124 mil 490 córdobas. El 9 de junio del mismo año entregó el canal de desagüe y obras complementarias en la misma pista, por 65 mil 504 córdobas.
El seis de agosto del 2004, Ciasa es contratada para la construcción del escenario para la disciplina de salto con garrocha, obra valorada en 40 mil 592 córdobas. El 23 de septiembre construyó un módulo de convitec para los baños del instituto, bajo un costo de 118 mil 171 córdobas.
El 10 de diciembre del 2004 Ciasa fue contratada nuevamente para la construcción de las escalinatas del estadio de futbol, valorado en 73 mil 255 córdobas. Y luego vino el trabajo del movimiento de tierra del Gimnasio Multiusos de Managua, de 190 mil córdobas.
Con todas las adjudicaciones a los trabajos que le dio Urroz Castillo a Ciasa, detalles que no se hicieron en los gimnasios de los departamentos aunque estaban contemplados en el contrato, las 11 mil libras de metal que no aparecen en la construcción del Gimnasio Multiusos de Managua, el movimiento de tierra mal efectuado y los cheques perdidos de las Federaciones, suman los más de un millón de córdobas que se usaron bajo situaciones incongruentes, injustificadas o de forma ilegal.
¿MINTIÓ?
“Si alguien me advierte, entonces hubiese revisado. Yo tenía varios años de estar fuera de la construcción y hay empresas nuevas que no conozco y no sé Ciasa desde cuándo está fundada. Si hubiese sabido que mi tío estaba ahí, no la hubiéramos contratado”, insiste Urroz Castillo.
“Nunca tratamos (en el Injude) con este señor, que es tío mío, sólo lo hacía con los representantes legales de Ciasa. Yo ignoraba totalmente eso, que mi tío era miembro de esa empresa”, añadió.
Sin embargo, Marlon Torres asegura haber visto cotidianamente por la oficina de Urroz Castillo al tío de éste. “Sí, aquí venía al Instituto, como venían un montón de personas. Pero desconozco los intereses”, dijo Torres.
“Yo ni puedo condenar ni exonerar a nadie. Creemos que se tiene que hacer un examen de lo actuado en la gestión anterior, y que de ahí se deslinden responsabilidades. Eso es lo que cabe. Pero algo tengan seguro, vamos a ir hasta el fondo de las cosas, independiente de que caiga quien caiga”, indicó Torres.
Eso exactamente dijo Urroz, al asumir el cargo, cuando él mismo destapó el relajo total que existía en el Injude heredado por las administraciones anteriores. “Iré hasta el fondo contra la corrupción”, dijo y ahora aparece salpicado por la misma.
