Usted propugna labor de equipo ...

Pero adopta decisiones por su cuenta, elogia y recompensa contribuciones individuales.

Usted demanda que otros asuman riesgos ...

Pero apuesta a lo seguro, y castiga los errores.

Usted patrocina retroalimentación y franqueza ...

Pero no escucha. Y castiga a aquéllos que hablan claro.

Usted se dice partidario de la diversidad ...

Pero está rodeado por clones y por sicofantes.

Usted habla sobre la necesidad de cambios a largo plazo ...

Pero recompensa arreglos momentáneos.

Usted habla de sinergias y de compartir lo mejor de cada compañía que se fusiona ...

Pero pone a sus ejecutivos en todas las posiciones clave.

Usted pide a los gerentes que se concentren en las tareas que les aguardan ...

Mientras multiplica comités externos.