Las personas que desarrollan adicción al trabajo tienen ciertos rasgos de personalidad que ayudan a desencadenar el problema. No obstante, las empresas juegan un papel dentro del problema.

Las empresas trabajan para que en alguna medida sus empleados se vuelvan adictos al trabajo, señala la psicóloga Marlene Saravia, especialista en sicología de la salud y sicología laboral y docente de la Universidad Centroamericana (UCA).

Es normal que las personas se preocupen por lo que podría pasar si no cumplen con las metas y expectativas de la empresa, lo que podría pasar si no buscan cómo renovarse, aprender cada día más y dar lo mejor de sí mismos a la empresa, en un país con un alto nivel de desempleo, indica.



Ese incentivo a trabajar podría ayudar a que las personas desarrollen una adicción al trabajo, podría actuar como un facilitador a la adicción porque incentivan a sus trabajadores a trabajar mucho.

Sin embargo, no se trata sólo del incentivo de las empresas que tienen una fuerte preocupación sobre cómo hacer para que el trabajador sienta que la empresa es suya, que se identifique con ella y le dé toda su energía.

También jugarán un papel importante las características del trabajador y se volverá adicta la persona que tenga esas características. Es decir, que hay una estrecha relación entre empresa y trabajador. Por un lado, la empresa incentiva y, por otro lado, la persona que tiene necesidad de poder no se quedará aislada, sino que verá qué está haciendo para poder estar ahí.

La persona que tiene necesidad de estima buscará ser la mejor trabajadora de la empresa; igualmente, se preocupará la que tiene una alta autoestima y necesita reconocimiento.

La especialista considera que las empresas deben entender que la competitividad es necesaria, pero que también el ser humano debe verse de forma integral y buscar la manera de que los trabajadores tengan tiempo para sus hijos, pareja, recreación, y otras cosas que no sea sólo el trabajo. Si una persona se carga mucho de trabajo y se estresa, eso influirá en el ambiente de trabajo y su rendimiento, expone.

Recomienda a las empresas velar para que el trabajo no sobrepase las posibilidades de las personas, que haya un ajuste adecuado entre puesto de trabajo y persona.

Asimismo, crear espacios para que las personas puedan aplicar técnicas para el estrés, ejercicios, o contratar un sicólogo profesional para que el trabajador reciba ayuda cuando la necesite.