Elaborar un diagnóstico participativo dentro del equipo de trabajo contribuye al enriquecimiento de la fuerza laboral.

Alejandro Bolaños Davis, fundador y director de El Laurel, centro de liderazgo y transformación cultural, afirma que el cambio es más efectivo cuando concentra la energía en lo positivo que se desea crear, en lugar de lo negativo que se desea eliminar.

La actitud típica de los ejecutivos en las organizaciones es enfrentar, resolver o eliminar el problema que les aqueja a lo inmediato. “En mi experiencia, he descubierto que es más importante establecer la relación humana en la organización antes de entrar a eliminar problemas por muy graves que éstos sean”, informa Bolaños.

Sin duda alguna, uno de los pasos fundamentales para el flujo de las relaciones laborales es hacer un diagnóstico, esto significa identificar cuáles son los principales elementos que están afectando la motivación y la productividad del equipo de trabajo.

Posteriormente esto nos llevará a la apropiación, la cual consiste en reconocer las causas para luego involucrarse en las soluciones. Una vez elaborado este paso se deben “definir metas”, recomienda el experto.