Lista planificación electoral
María José Uriarte R.
mariajose.uriarte@laprensa.com.ni
La planificación de las elecciones municipales está casi concluida en la Dirección de Logística y Organización del Consejo Supremo Electoral (CSE), encargada en su totalidad de definir la estrategia y ejecución de las tareas del calendario electoral, así como facilitar la coordinación entre las direcciones generales y los Consejos Electorales Departamentales (CED).
La Dirección de Logística solicitó un presupuesto de 89.9 millones de córdobas aproximadamente, lo que significa un 28 por ciento del presupuesto total de 330 millones de córdobas que gestiona el Poder Electoral, del cual el Ministerio de Hacienda sólo ofrece 220 millones de córdobas y que se convertiría en un 41 por ciento si se aprueba el presupuesto que estima Hacienda.
El director de Logística, Adonai Jiménez, asegura que cualquiera que sea la decisión que se tome las elecciones municipales no están en riesgo.
En comparación a las elecciones municipales del 2000 hay una reducción en los montos requeridos, ya que para esa ocasión se aprobó un presupuesto de 368 millones de córdobas, y el actual tiene una diferencia de 38 millones de córdobas.
SIETE MILLONES DE BOLETAS
Para las elecciones municipales se tiene previsto la elaboración de 3,470,715 boletas para alcaldes e igual número para concejales. Además de la preparación de 10,477 valijas principales y auxiliares.
Otro de los problemas que destaca el director de Logística Electoral está basado en la desconfianza en la tecnología que se adquiere porque “hay validaciones, actas que hay que entregarles a los fiscales, el tema de reducir los costos está vinculado directamente a confianza o desconfianza”.
“Nosotros usamos una boleta que en América Latina ya no se usa por tener una cantidad de gramos específicos, por tener unas bandas de seguridad, todo eso es costo económico. Por ejemplo en República Dominicana en boleta electoral, en todas las elecciones, se gasta 600 mil dólares y nosotros estamos hablando de aproximadamente dos millones de dólares en una elección municipal”, observó Jiménez.
Dijo que en la transportación y distribución del material electoral se invierten importantes sumas de recursos porque lo hacen de manera simultánea con el Ejército, Policía Nacional y la movilización de miles de fiscales, contrario a otros países en los que se envía quince días antes y con menos resguardo.
ENTRE EL DUDOSO PRESTIGIO Y LA EXPERIENCIA DE PERSONAL ANTIGUO
Estima que un factor que se debe considerar como parte de la desconfianza, pero de manera parcial, es la partidización del Poder Electoral, aunque precisó que esto se mantiene desde 1990 y 1996 sin desestimar el prestigio del ex presidente del Poder Electoral, Mariano Fiallos Oyanguren, que jugó un papel relevante en ese momento.
Para Jiménez la pugna, desconfianza o politización, como se quiera definir, nace por un factor que nadie toma en cuenta y es que a diferencia de otros países, Nicaragua vivió una revolución que está pendiente su proceso de retorno, lo que siempre va a incidir en los procesos electorales.
Advirtió que si bien es cierto los magistrados son electos cada cinco años y se cuestiona la simpatía política de los actuales, no se toma en cuenta que en ese Poder del Estado labora personal desde los años ochenta, que han alcanzado un máximo nivel de profesionalización por la experiencia acumulada.
“¿Cómo podemos articular una institución que pueda realmente mostrar unos niveles de credibilidad para los partidos que están en la contienda?, porque los que tienen desconfianza no son sólo los dos partidos mayoritarios, sino que los partidos minoritarios tienen de los partidos mayoritarios”, argumentó el director de Logística.
DESCONFIANZA ENCARECE ELECCIONES
El director de Logística y Organización del Consejo Supremo Electoral (CSE), Adonais Jiménez, señaló que son dos factores los que inciden en los altos costos de las elecciones: el primero la manera en que está aprobada la Ley Electoral actual, y el segundo es la desconfianza en la institución y los partidos políticos que obliga a hacer esfuerzos mayores que tienen un costo económico elevado.
RESUMEN PRESUPUESTARIO ELECTORAL
La Dirección de Logística del CSE tiene planificado el gasto de 16.8 millones de córdobas en viáticos para miles de personas encargadas de la capacitación de los funcionarios municipales y departamentales del Consejo, así como a los miles de miembros de las Juntas Receptoras de Votos en el país.
El rubro de transporte, estimado en 19.7 millones de córdobas, sería destinado para el alquiler de 7,190 bestias, más de dos mil camiones y camionetas, y más de medio millón de córdobas para el pago de 24 horas de helicópteros, a razón de 24 mil córdobas la hora.
En publicidad en los medios de comunicación y rótulos, el CSE ha planificado un gasto de 2.1 millones de córdobas y 4.1 millones de córdobas en pago de alquiler de casas para los CEM en los 152 municipios del país, así como el correspondiente pago de servicios públicos para esas viviendas.
El costo de las boletas electorales está considerado en unos 32 millones de córdobas y 14.8 en valijas electorales y auxiliares y un monto aproximado de 189 mil córdobas en equipos de oficina y de computación, para un total de 89.9 millones de córdobas.
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Presupuesto CSE
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