Mombacho alcanzará “equilibrio” en diciembre
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 | El manejo eficiente de esta
reserva natural permite la autosostenibilidad del proyecto |
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Este año los visitantes a la reserva natural del Mombacho alcanzarán las 25,000 personas, más del doble de asistentes que los logrados cuando inició el proyecto hace un par de años. |
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María Antonia López M.
maria.lopez@laprensa.com.ni
Cuando se habla del Volcán Mombacho, la nueva idea que viene a la mente es el atractivo turístico desarrollado en la reserva forestal ubicada al sur de Granada, pero pocos conocen acerca del trabajo administrativo realizado y los detalles financieros que acompañan a este tipo de proyectos.
Con una inversión inicial aproximada a los 25 mil dólares extraídos de una donación, así como el respaldo de varias empresas privadas nacionales con quienes han establecido acuerdos, este proyecto será la nueva puerta de entrada a la reserva ecológica, cuya meta es incrementar el número de visitantes.
Para llegar al nivel deseado el trabajo empieza desde la misma entrada a la reserva, según explicó Octavio Escobar, director ejecutivo de la Fundación Cocibolca, ya que para finales de septiembre piensan contar con un parqueo más amplio y un pequeño sendero a recorrer en las faldas del cerro, mientras los visitantes esperan el abordaje de las unidades que les lleven a la cima.
Este es uno de los resultados sobre las gestiones que la administración de la reserva ha hecho durante los años que tienen de estar trabajando en un contrato de co-manejo junto al Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales (Marena).
Enoc Pineda, gerente de la reserva El Mombacho, explicó que al iniciar el co-manejo recibían unos 12 mil visitantes al año, pero a diciembre del 2002 cerrarán con los 25 mil propuestos, para ocupar el segundo lugar en el país con mayor afluencia de turistas, científicos, estudiantes y otros que llegan diariamente.
Lograr esa meta de visitantes es lo que está moviendo a sus administradores hacia la eficiencia, la búsqueda de nuevos servicios y mejoras en infraestructura.
En ese sentido, es que además del parqueo están optando por cambiar los camiones en los que se traslada a los visitantes hasta arriba, se toman muy en cuenta las recomendaciones de los mismos, y poseen un equipo de atención mínimo (15 personas), que son capaces de informar, vigilar y atender a cuantos lleguen.
Pero la conjugación de esos aspectos no daría los resultados positivos, si la administración de los recursos fuese ineficiente. Por un lado, explicó Escobar, llevan un control exhaustivo de las donaciones, de los cobros por servicios y las entradas del público.
Cada mes deben sacar cuentas sobre un 80 por ciento de costos fijos, 10 por ciento para fortalecimiento institucional y 10 por ciento para el Marena.
Mientras las entradas cobradas al público equivalentes a 60 córdobas por adulto nacional se distribuyen en 15 córdobas por el acceso, 5 para cubrir un seguro de vida y 40 por subir hasta la cima del volcán y recorrer los senderos.
De tal manera, que con esa cantidad de personas esperadas, a diciembre de este año, estiman alcanzarán la sostenibilidad esperada y cubrir todos los gastos, así como pensar en nuevos proyectos dentro de la misma reserva, para años venideros.
En tanto, otros ingresos son obtenidos mediante, la venta de souvenir, un pequeño cafetín y el alquiler familiar de un albergue, ubicado dentro de la estación biológica cuyo precio es de 25 dólares por persona, lo cual incluye una cena, un desayuno y la búsqueda de salamandras en el área por la noche. 
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