Constructores analizan alianza estratégica
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 | Tratarán de evitar que licitaciones sigan siendo ganadas por empresas extranjeras |
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Juan Carlos Bow
juancarlos.bow@laprensa.com.ni
Las empresas del sector construcción podrían analizar y estudiar la posibilidad de realizar una alianza estratégica entre ellas, según dijo Benjamín Lanzas Selva, presidente de la Cámara Nicaragüense de la Construcción (CNC).
Añadió que la idea surge luego que les dieran una charla sobre el tema, y de las ventajas que obtiene la industria de la construcción con una alianza de ese tipo.
Recientemente, el colombiano Luis Fernando Jaramillo, presidente de la Organización de Ingeniería Internacional (Odinsa), impartió una charla sobre la experiencia de la industria de la construcción colombiana en alianzas estratégicas.
Dijo que en Nicaragua existen las mismas condiciones que impulsaron al sector construcción colombiano a realizar una alianza estratégica entre sus empresas.
“En Colombia, la competencia con las empresas extranjeras y a veces la falta de pago por parte del Estado, dieron lugar a la creación de esta empresa”, manifestó Jaramillo. “Aunque hay que tomar en cuenta que los gobiernos no pagan porque las condiciones macroeconómicas no se lo permiten”, anotó.
“La alianza estratégica entre las empresas de la construcción colombiana vino a solucionar el problema con la competencia internacional y a mejorar las relaciones con el gobierno nacional”, comentó.
OBJETIVOS EN NICARAGUA
Lanzas expresó que “esperamos que este experimento colombiano se pueda concretar en Nicaragua, contando con el apoyo del gobierno”.
Añadió que con una alianza estratégica se buscaría cómo solucionar el problema de la competencia con empresas extranjeras, las cuales “se están llevando una gran cantidad de dinero, porque nosotros los nacionales no estamos haciendo el trabajo”.
Manifestó que “se tiene que buscar una solución, ya que no es lógico que más de 6 mil millones de córdobas sean para los extranjeros, y lo peor es que el 70 por ciento de este dinero sale del país. Con una alianza estratégica por lo menos unos 4 mil millones de córdobas quedarían en Nicaragua”.
NECESIDAD DEL SECTOR
Jaramillo afirmó que “es fundamental que la industria de la construcción nicaragüense se agrupe, se asocie y se consolide, y que para esto se cuente con el apoyo decidido del gobierno nacional”.
Indicó que la industria de la construcción nicaragüense tiene la posibilidad de jugar un papel importante en el desarrollo del país.
“Debido a que las empresas nacionales son grandes generadoras de empleos y capitalizadoras de experiencias y recursos, son parte importante en el proceso del desarrollo de la infraestructura del país”, finalizó.
EXPERIENCIA COLOMBIANA
Luis Fernando Jaramillo, presidente de la Organización de Ingeniería Internacional (Odinsa), narró que en Colombia a inicios de 1990 se asociaron en una alianza estratégica 40 firmas de construcción colombianas.
Agregó que ese experimento ha sido un “éxito extraordinario”, debido a que actualmente hay vinculadas a esa alianza más de 90 empresas de construcción y consultoría colombianas.
Indicó que la empresa, que surge de la alianza estratégica, ha tenido un proceso de capitalización acelerado, pues hoy en día tiene un patrimonio cercano a los 12 millones de dólares, y cuando inició tenía un monto menor a los 400 mil dólares.
Benjamín Lanzas Selva, Presidente de la Cámara Nicaragüense de la Construcción (CNC), dijo que en una alianza estratégica todas las empresas interesadas pueden aportar el dinero que quieran.
Manifestó que en Nicaragua, con una alianza estratégica, se pueden llegar a tener unos 50 millones de dólares en equipos, los cuales “no los tienen las empresas extranjeras”.
Actualmente a la Cámara de la Construcción están afiliadas 70 empresas entre constructoras y distribuidores de materiales. De esas 70 empresas, 50 son compañías de construcción y 20 son suplidoras de materiales. 
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