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DOMINGO 4 DE MARZO DEL 2001 / EDICION No. 22300 / ACTUALIZADA 1:30 a.m.

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Banqueros en encerrona

.Extraoficialmente se asegura que la quiebra del Banco Mercantil fue el principal tema de agendaEl Bamer, según las cifras oficiales de la SIB, hasta noviembre del año pasado, fue una de las entidades bancarias más afectadas por las crisis bancarias, ya que sufrió el retiro masivo de C$103,534,377 córdobas de la cartera de depósitos en moneda nacional y extranjera, entre julio y noviembre del 2000. Esto equivale a 7,968,412 dólares. De acuerdo a las cifras oficiales de la SIB, el retiro masivo de depósitos habría sido mayor, si no fuera porque crecieron los depósitos a plazo en más de 58 millones, en concepto de moneda nacional. w DUQUE ESTRADA GUARDA SILENCIO El encuentro, que tardó alrededor de hora y media, se realizó bajo un clima de hermetismo. Sin embargo, el ministro Duque Estrada minimizó el mismo, aduciendo que “no era ninguna reunión de emergencia”, pese a que según las fuentes no es usual que la Superintendencia de Bancos (SIB) cite a un encuentro un sábado por la tarde. Duque Estrada, quien fungió como gerente del Bamer a inicios de los años 90, agregó que “nada más fue una reunión de tipo oficial para tratar temas de la banca, aspectos legales y fiscales”. “No voy a hacer comentarios, es más no quiero hacer comentarios porque no los puedo hacer, no estoy autorizado, me lo impide el sigilo bancario”, insistió a través de la línea telefónica. El Bamer, el primer banco privado que abrió sus puertas tras la derrota del sandinismo, es calificado como “uno de los bancos con mayor cartera cafetalera”, situación que según las fuentes, puede estar alterando su funcionamiento normal debido a la poca respuesta en el pago de sus obligaciones de parte de los cafetaleros, que enfrentan una crisis debido a la depresión de los precios internacionales. LA PRENSA ha tratado desde hace varias semanas de obtener la versión de los propietarios del Bamer, pero los resultados han sido infructuosos. w RECAPITALIZADO El 24 de noviembre del 2000, las autoridades del Bamer aseguraron que esa entidad fue capitalizada con 150 millones de dólares desembolsados por la Multinacional de Inversiones, propiedad del actual presidente de la junta directiva del banco, Piero Coen Montealegre, sin embargo, los registros de la SIB indican que de agosto a noviembre el capital social sólo creció en 24 millones de córdobas. En ese momento Coen reveló que 12 millones de córdobas pasaron a pérdidas del banco, debido a irregularidades internas cometidas por administraciones anteriores. Esta cifra sí coincide con los resultados del período de los informes de la SIB. “Doce millones de córdobas tiramos a pérdidas que eran anomalías que venían del pasado. Había créditos mal otorgados, mal manejo de cartera. Se lo notificamos a la Superintendencia (de bancos). Después de eso el banco quedó con una liquidez tremenda”, indicó en esa oportunidad. Según las últimas estadísticas de la SIB, cortadas a noviembre del 2000, el Bamer contaba con un nivel de depósitos de 1,283 millones de córdobas y una cartera de créditos neta de 696 millones de córdobas.

Gustavo Ortega Campos y Juan Carlos Bow
nacionales@laprensa.com.ni

Los gerentes generales de los bancos comerciales, el Superintendente de Bancos, Noel Sacasa y el Ministro de Hacienda, Esteban Duque Estrada, sostuvieron ayer una “encerrona” en las instalaciones de la SIB, presuntamente, para enfrentar la quiebra del Banco Mercantil (Bamer), aseguraron fuentes ligadas al Sistema Financiero.

“El futuro del banco (Bamer), será definido en todo el fin de semana, posiblemente mañana por la tarde (hoy), se diga cómo va a quedar el banco”, añadió la fuente.

“En esta ocasión los depósitos de los ahorrantes están seguros en cien por ciento, no sucederá como en las ocasiones anteriores”, agregó en alusión a las quiebras del Interbank y el Bancafé, ocurridas en agosto y noviembre del 2000, respectivamente.

El Bamer, según las cifras oficiales de la SIB, hasta noviembre del año pasado, fue una de las entidades bancarias más afectadas por las crisis bancarias, ya que sufrió el retiro masivo de C$103,534,377 córdobas de la cartera de depósitos en moneda nacional y extranjera, entre julio y noviembre del 2000. Esto equivale a 7,968,412 dólares.

De acuerdo a las cifras oficiales de la SIB, el retiro masivo de depósitos habría sido mayor, si no fuera porque crecieron los depósitos a plazo en más de 58 millones, en concepto de moneda nacional.


DUQUE ESTRADA GUARDA SILENCIO

El encuentro, que tardó alrededor de hora y media, se realizó bajo un clima de hermetismo. Sin embargo, el ministro Duque Estrada minimizó el mismo, aduciendo que “no era ninguna reunión de emergencia”, pese a que según las fuentes no es usual que la Superintendencia de Bancos (SIB) cite a un encuentro un sábado por la tarde.

Duque Estrada, quien fungió como gerente del Bamer a inicios de los años 90, agregó que “nada más fue una reunión de tipo oficial para tratar temas de la banca, aspectos legales y fiscales”.

“No voy a hacer comentarios, es más no quiero hacer comentarios porque no los puedo hacer, no estoy autorizado, me lo impide el sigilo bancario”, insistió a través de la línea telefónica.

El Bamer, el primer banco privado que abrió sus puertas tras la derrota del sandinismo, es calificado como “uno de los bancos con mayor cartera cafetalera”, situación que según las fuentes, puede estar alterando su funcionamiento normal debido a la poca respuesta en el pago de sus obligaciones de parte de los cafetaleros, que enfrentan una crisis debido a la depresión de los precios internacionales.

LA PRENSA ha tratado desde hace varias semanas de obtener la versión de los propietarios del Bamer, pero los resultados han sido infructuosos.


RECAPITALIZADO

El 24 de noviembre del 2000, las autoridades del Bamer aseguraron que esa entidad fue capitalizada con 150 millones de dólares desembolsados por la Multinacional de Inversiones, propiedad del actual presidente de la junta directiva del banco, Piero Coen Montealegre, sin embargo, los registros de la SIB indican que de agosto a noviembre el capital social sólo creció en 24 millones de córdobas.

En ese momento Coen reveló que 12 millones de córdobas pasaron a pérdidas del banco, debido a irregularidades internas cometidas por administraciones anteriores. Esta cifra sí coincide con los resultados del período de los informes de la SIB.

“Doce millones de córdobas tiramos a pérdidas que eran anomalías que venían del pasado. Había créditos mal otorgados, mal manejo de cartera. Se lo notificamos a la Superintendencia (de bancos). Después de eso el banco quedó con una liquidez tremenda”, indicó en esa oportunidad.

Según las últimas estadísticas de la SIB, cortadas a noviembre del 2000, el Bamer contaba con un nivel de depósitos de 1,283 millones de córdobas y una cartera de créditos neta de 696 millones de córdobas.  
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