Rappaccioli: “Precio de empresa eléctrica fue razonable”
 | Experto cree que se obtuvo un buen precio |
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Noel Hernández Ramos
noel.hernandez@laprensa.com.ni
Emilio Rappaccioli, ex presidente de la Empresa Nicaragüense de Electricidad, durante el gobierno sandinista y el de Violeta Barrios, manifestó que el precio por el cual se vendió el área de distribución resultó razonable, al compararlo con los activos y las proyecciones de negocio que podría tener en la actualidad.
Las áreas de distribución norte y sur del país se vendieron recientemente a una empresa española llamada Unión Fenosa, que pagó 115 millones de dólares.
Rappaccioli explicó que en los estados financieros de Enel, hechos por asesores externos (Peat Marwick) durante 1996, se planteó un precio promedio de 45 millones de dólares para los activos de operación y ejecución (proyectos) de la planta de distribución, descontando su valor depreciado.
Lógicamente que a esta fecha existen cambios apreciables en los activos, pasivos y capital de la empresa, por lo que al establecer un posible valor de los activos de distribución se sumó el plan de inversiones que la empresa ha venido haciendo durante los últimos cuatro años y que estimó en aproximadamente 20 millones de dólares.
“Tomando eso en cuenta y haciendo una proyección, uno puede decir que los activos de distribución pudieran andar ahora entre unos 60 y 50 millones de dólares”, comentó.
Sin embargo dice que existen otros elementos que no son tangibles y que significan un valor adicional al precio que tiene el área de distribución y comercialización de la energía, como la perspectiva de negocio que significará para el comprador.
Actualmente existen 435 mil clientes en todo el país, pero según estimaciones de Enel esto representa tan sólo un poco más del 50 por ciento de la población que tiene acceso al servicio eléctrico, por lo que existe un potencial enorme de crecimiento.
“Unión Fenosa no sólo está comprando los activos de Enel, está comprando una concesión para explotar esos activos, a través de la distribución y comercialización de la energía que va a comprar a las plantas de generación”, agregó.
“Creo que el precio ofrecido fue razonable considerando, no sólo por el valor actual que pudieran tener los activos (del área de distribución), sino también por la rentabilidad de explotación de la concesión”, puntualizó.
NO TODO SE VENDIO
- Según Abdel Karim, secretario ejecutivo del Comité de Privatización, el precio final del Enel resultó ser de 124 millones de dólares, incluyendo el costo del cinco por ciento que no se privatizó y otros gastos que deberá asumir Unión Fenosa.
- El valor en libros de las dos empresas de distribución es de 90 millones de dólares. A este precio se le sumaron las perspectivas de negocio de futuro y factor de riesgo que implica invertir en el país, quedando una propuesta de venta de U$101.5 millones, contra una oferta de U$115 millones.
- Durante los últimos cinco años la tasa de crecimiento de Enel ha sido del seis por ciento.
- Cerca de 40 subestaciones eléctricas fueron sacadas del paquete de distribución, por lo que no fueron vendidas.
- También se salvaron las instalaciones de Enel Central en Managua. 
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